Maîtrisez vos objectifs d'entreprise avec clarté

Depuis 2019, nous accompagnons les entrepreneurs et dirigeants dans la définition et l'atteinte de leurs ambitions professionnelles. Notre approche privilégie la réflexion stratégique et l'analyse terrain plutôt que les promesses vides.

Découvrir notre programme
Environnement de travail stratégique pour objectifs d'entreprise
Collaboration entre entrepreneurs pour objectifs communs

L'apprentissage collaboratif change la donne

On ne va pas se mentir. Travailler seul sur ses objectifs, c'est épuisant. Et franchement, ça mène souvent nulle part. J'ai vu tellement d'entrepreneurs s'épuiser à essayer de tout comprendre seuls.

Notre méthode ? Vous mettre en contact avec des gens qui traversent les mêmes galères. Parce que quand quelqu'un vous explique comment il a géré la même situation que vous la semaine dernière, ça vaut tous les manuels théoriques du monde.

  • Sessions de travail en petits groupes (6 à 8 personnes maximum)
  • Échanges directs avec des entrepreneurs de secteurs variés
  • Projets communs qui vous forcent à sortir de votre zone de confort
  • Un réseau qui reste actif bien après la fin du programme

Le concept de "staming up" prend tout son sens ici. Vous construisez votre propre système de soutien professionnel, pas à pas, avec des gens qui comprennent vraiment vos défis quotidiens.

Des parcours aussi variés que vos ambitions

Chaque entrepreneur arrive avec son histoire. Voici trois exemples réels de participants qui ont trouvé leur voie avec notre accompagnement.

Entrepreneur dans le secteur de la restauration

Secteur restauration

Marie dirigeait deux restaurants à Lyon. Elle perdait le fil entre la gestion quotidienne et sa vision à long terme. Après six mois dans notre programme, elle a restructuré son approche managériale et ouvert un troisième établissement en septembre 2025.

Dirigeant d'une agence de communication

Services aux entreprises

Thomas gérait une agence de communication avec une dizaine d'employés. Son problème ? Trop de projets acceptés sans réelle stratégie. Le processus de staming up lui a permis de clarifier ses priorités et de refuser les missions qui ne correspondaient pas à ses objectifs.

Commerce en ligne

Sophie vendait des produits artisanaux sur Internet depuis 2022. Elle stagnait autour de 3000 euros de chiffre mensuel. En travaillant avec d'autres entrepreneurs e-commerce du groupe, elle a repensé son positionnement et atteint des résultats plus alignés avec ses ambitions fin 2024.

Portrait de Raphaël Mercier

Raphaël Mercier

Dirigeant, secteur logistique

J'ai rejoint le programme en janvier 2025 après trois ans à tourner en rond. Mon entreprise fonctionnait, mais je n'avais aucune idée de où j'allais vraiment.

Ce qui m'a le plus aidé ? Les autres participants. On se rencontrait tous les mardis soirs, et ces discussions m'ont fait comprendre que mes blocages n'étaient pas techniques mais stratégiques. J'avais besoin de clarifier mes priorités avant de chercher à grandir.

Aujourd'hui, je sais exactement quels objectifs je vise pour 2026. Et surtout, je sais pourquoi je les vise. Ça change absolument tout dans la façon de prendre des décisions au quotidien.